Tin tức

Mô hình kiểm tra uchida kraepelin

Tổng hợp tất tần tật về bài test Uchida-Kraepelin

Chúng ta đều hiểu rằng con người là nhân tố quyết định rất lớn trong việc phát triển công ty. Chính vì vậy mà việc tuyển và sử dụng người phù hợp là điều vô cùng quan trọng. Bởi nếu tuyển đúng, việc dụng ngay nhân sự không phải là việc khó khăn. Đặc biệt

Tổng hợp tất tần tật về bài test Uchida-Kraepelin Đọc thêm »

niềm tin trong đội ngũ nhân viên

Niềm Tin Trong Đội Ngũ Nhân Viên Quan Trọng Như Thế Nào?

Niềm tin trong đội ngũ nhân viên là một trong những yếu tố quan trọng để xây dựng nên mối quan hệ gắn kết của con người. Trong doanh nghiệp, nó nói tới sự gắn kết giữa các nhân viên, của nhân viên với cấp trên, hay của nhân viên với doanh nghiệp. Thời gian

Niềm Tin Trong Đội Ngũ Nhân Viên Quan Trọng Như Thế Nào? Đọc thêm »

khủng hoảng nhân sự kế thừa

KHỦNG HOẢNG ĐỘI NGŨ KẾ THỪA TRONG DOANH NGHIỆP

Đội ngũ kế thừa trong doanh nghiệp là nguồn nhân lực cốt lõi đảm bảo sự vững chắc hiện tại; sự sẵn sàng, kết nối và phát triển cho hoạt động của doanh nghiệp trong tương lai. Có kế hoạch trong việc xây dựng một đội ngũ kế thừa; chính là xây dựng nên những

KHỦNG HOẢNG ĐỘI NGŨ KẾ THỪA TRONG DOANH NGHIỆP Đọc thêm »

mâu thuẫn trong động lực

Mâu thuẫn trong động lực làm việc của cá nhân thể hiện như thế nào?

Công việc chiếm phần lớn thời gian trong đời sống của mỗi người. Bạn sẽ không thấy ai hạnh phúc khi công việc của họ thất bại; sẽ không thấy gia đình ai đó vui vẻ mà công việc của họ hay của vợ họ gặp vấn đề. Bạn sẽ không tận hưởng được cuộc

Mâu thuẫn trong động lực làm việc của cá nhân thể hiện như thế nào? Đọc thêm »

Ổn định cảm xúc

Quản lý mức độ ổn định cảm xúc trong xử lý công việc

Ổn định cảm xúc là một trong những yếu tố lớn trong 5 yếu tố của Mô hình Big-Five về tính cách cá nhân. Với một khối lượng công việc được đặt ra, tôi tin rằng bạn sẽ hoàn thành nó. Nhưng bạn lựa chọn hoàn thành bằng một tâm thái bình tĩnh, vững tâm

Quản lý mức độ ổn định cảm xúc trong xử lý công việc Đọc thêm »

rủi ro kiệt sức

Giải pháp nào cho những người có điểm “Rủi ro kiệt sức” cao?

Rủi ro kiệt sức là cụm từ thể hiện mức độ cạn kiệt năng lượng của một người về cả thể chất lẫn tinh thần. Rủi ro kiệt sức biểu hiện trong cả công việc và cuộc sống. Trong bài đo lường năng lực và tâm lý nghề nghiệp Trait-Map của Đức: Mức độ rủi

Giải pháp nào cho những người có điểm “Rủi ro kiệt sức” cao? Đọc thêm »

động lực nhân sự

CASE STUDY VỀ ÁP DỤNG PHÂN TÍCH ĐỘNG LỰC TRONG CÔNG VIỆC ĐỂ GIỮ CHÂN NHÂN SỰ

Tóm tắt các bước phân tích động lực của một nhân sự: 1. Chấm điểm nhu cầu cần được thỏa mãn dựa trên thang điểm 10 (cột A) 2. Chấm điểm mức độ hài lòng đối với mỗi nhu cầu (cột B) 3. Đánh dấu những nhu cầu mà cột A cao hơn quá nhiều

CASE STUDY VỀ ÁP DỤNG PHÂN TÍCH ĐỘNG LỰC TRONG CÔNG VIỆC ĐỂ GIỮ CHÂN NHÂN SỰ Đọc thêm »

Tháp nhu cầu Maslow

PHÂN TÍCH ĐỘNG LỰC DỰA TRÊN THÁP NHU CẦU MASLOW

[Dựa trên báo cáo Motivation Questionaires – OD Tools, được cung cấp bởi Viện Quest] Động lực chính là nguồn năng lượng tinh thần, nguyên nhân sâu xa phía sau hành vi của con người. Động lực là giá trị cốt lõi mang lại hiệu quả trong công việc. Động lực thúc đẩy chúng ta

PHÂN TÍCH ĐỘNG LỰC DỰA TRÊN THÁP NHU CẦU MASLOW Đọc thêm »