Tin tức

phản hồi giúp mỗi cá nhân tự nhận diện chính mình

Phản hồi đúng cách – tăng sự gắn kết nhân sự trong tổ chức!

Phản hồi (FEEDBACK) là việc đưa ra nhận xét về một hành vi quan sát được, theo chiều hướng tích cực và xây dựng. Hành động này như một tấm gương phản chiếu về người nhận phản hồi. Từ đây, họ có thể nhận thấy kết quả của hành vi, đánh giá và thay đổi,

Phản hồi đúng cách – tăng sự gắn kết nhân sự trong tổ chức! Đọc thêm »

Mô hình kiểm tra uchida kraepelin

Những khuynh hướng trong tâm lý nhân sự thông qua báo cáo Uchida-kreapelin

Báo cáo Uchida-Kraepelin (UK test) tập trung đo lường; chuẩn đoán các xu hướng thói quen; phong cách và hiệu suất trong công việc của bạn. Cũng như chẩn đoán về các chuyên biến trong tâm lý nhân sự. Nhận biết được điều này, tránh áp lực công việc, lựa chọn công việc phù hợp

Những khuynh hướng trong tâm lý nhân sự thông qua báo cáo Uchida-kreapelin Đọc thêm »

văn hóa ứng xử

Đánh giá nhân viên qua văn hóa ứng xử theo tình huống trong công việc

I. Văn hóa doanh nghiệp. Văn hóa ứng xử của nhân viên tác động và góp phần tạo nên văn hóa chung của doanh nghiệp. Nó ảnh hưởng rất nhiều tới môi trường làm việc và chất lượng công việc chung. Có thể nói văn hóa doanh nghiệp là quy chuẩn chung trong ứng xử,

Đánh giá nhân viên qua văn hóa ứng xử theo tình huống trong công việc Đọc thêm »

Năng lực nhân sự là năng lực của doanh nghiệp

Xung Đột Đội Nhóm và Một số Phương Pháp Xử Lý Xung Đột Cho Nhà Lãnh Đạo

Xung đột đội nhóm vừa là thách thức, vừa là cơ hội cho sự gắn kết và phát triển lâu dài của đội nhóm và của doanh nghiệp. I. Xung đột là gì? Xung đột có thể hiểu là sự đối lập về những nhu cầu, giá trị và lợi ích. Có thể nói xung đột

Xung Đột Đội Nhóm và Một số Phương Pháp Xử Lý Xung Đột Cho Nhà Lãnh Đạo Đọc thêm »

hiểu đội nhóm trong doanh nghiệp

cách để lãnh đạo tăng sự gắn kết trong nhân sự

Lãnh đạo thường là người rất có tầm ảnh hưởng trong công ty, đội nhóm. Ngay cả năng lực làm việc, chuyên môn cho đến cách giao tiếp, ứng xử đối với nhân viên. Một vị lãnh đạo tốt sẽ giúp bộ máy nhân sự đi đúng hướng; hạn chế sai lệch trong văn hóa

cách để lãnh đạo tăng sự gắn kết trong nhân sự Đọc thêm »

bài test Trait-map đo lường tính cách con người hiệu quả

Bài test trait-map và sự phát triển trong đội nhóm

Sức mạnh đội nhóm đến từ đâu? Xây dựng và phát triển đội nhóm thành công giống như bạn đóng cho mình một con tàu vững chắc để sẵn sàng ra khơi! “Phải mất hai hòn đá lửa để tạo ra ngọn lửa.” Louisa May Alcott Đây là một câu nói rất hay để nói

Bài test trait-map và sự phát triển trong đội nhóm Đọc thêm »

đo lường nhân sự

TÂM LÝ NGHỀ NGHIỆP – KHÁM PHÁ THEO KHOA HỌC RÚT GỌN THỜI GIAN LỰA CHỌN NGHỀ NGHIỆP LÝ TƯỞNG

Tâm lý nghề nghiệp được khám phá theo khoa học hay theo truyển thống đều giúp con người khám phá một phần thế giới nội tâm bí ẩn. Theo thời gian và theo quãng đời, tâm lý con người cũng thay đổi theo. Không phải ai cũng có thể hiểu được tâm lý của chính

TÂM LÝ NGHỀ NGHIỆP – KHÁM PHÁ THEO KHOA HỌC RÚT GỌN THỜI GIAN LỰA CHỌN NGHỀ NGHIỆP LÝ TƯỞNG Đọc thêm »

hiểu đội nhóm trong doanh nghiệp

HIỂU ĐỘI NHÓM TRONG DOANH NGHIỆP – VÌ SAO QUAN TRỌNG?

Đội nhóm trong doanh nghiệp được xây dựng từ nhu cầu chia sẻ khối lượng lớn công việc. Nó giúp cải thiện một số hạn chế về năng lực khi chỉ hoạt động dựa vào một người. Vậy nên, hiểu về đội nhóm mình. Đây là bước đầu tiên để kết hợp và xây dựng

HIỂU ĐỘI NHÓM TRONG DOANH NGHIỆP – VÌ SAO QUAN TRỌNG? Đọc thêm »

văn hóa ứng xử

những nhóm người cần có trong công ty giúp tinh gọn nguồn nhân lực

VAI TRÒ CỦA NHÓM NGƯỜI ĐÓNG GÓP GÌ CHO SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY. Để giúp doanh nghiệp phát triển, công ty luôn cần đầy đủ các vai trò trong một hoặc nhiều đội nhóm khác nhau. Với sự kết hợp cùng nhau giữa các đội nhóm, phòng ban. Điều này tạo nên những

những nhóm người cần có trong công ty giúp tinh gọn nguồn nhân lực Đọc thêm »

năng lực nhân sự

XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM TRONG DOANH NGHIỆP

Xây dựng đội nhóm là điều thiết yếu mà bất cứ doanh nghiệp nào muốn phát triển đều phải có. Xây dựng doanh nghiệp được khởi đầu từ những ý tưởng, kế hoạch và việc kinh doanh chỉ có kết quả khi bắt đầu những hành động. Một cá nhân lên kế hoạch cho một

XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM TRONG DOANH NGHIỆP Đọc thêm »