gắn kết và gắn kết đội ngũ, nhân sự

GIẢM TỈ LỆ NGHỈ VIỆC BẰNG VIỆC THẤU HIỂU ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC

Bạn thân mến,

Đây là thời điểm chuyển giao từ năm cũ sang năm mới. Và đây, cũng là giai đoạn thay đổi về nhân sự nhiều nhất. Có rất nhiều người lựa chọn nhảy việc vào cuối năm. Cũng có nhiều người quyết định chờ nhận thưởng Tết xong rồi mới nghỉ. Chính vì vậy, đây là giai đoạn khó khăn cho doanh nghiệp và nhất là bộ phận nhân sự khi phải tìm cách để giữ chân nhân tài. Các lý do nhân viên nghỉ việc thường là:

  • Sếp không đủ tốt
  • Lương không đủ cao
  • Đồng nghiệp không đủ thân thiện
  • Cơ hội phát triển không đủ nhiều
  • Và còn rất nhiều lý do khách quan khác nữa…

Các nguyên nhân nghỉ việc tuy mỗi người mỗi khác nhưng nhìn chung là do công ty không đáp ứng được nhu cầu về động lực của nhân viên. Việc biết được lý do vì sao nhân sự nghỉ việc là rất quan trọng, nhất là khi công ty biết được từ sớm. Khi biết sớm thì ta có thể thực hiện nhiều biện pháp làm tăng động lực, giúp nhân sự gắn bó hơn với công ty.

Ví dụ như đối với người đi làm vì tiền, thì công ty có cho thăng tiến nhưng lương không bằng mức trung bình của thị trường thì họ cũng sẽ không thích. Còn đối với những người quan trọng yếu tố môi trường làm việc thì lương có cao cách mấy mà đồng nghiệp với sếp không tốt thì không giữ được họ. Nên công ty, cần phải xác định rõ động lực của từng cá nhân, từ đó mới đưa ra được phương án xử lý thích hợp.

Cũng có người muốn có cảm giác mình là người quan trọng trong công ty, thì ta có thể khen thưởng khi họ đạt thành tích nào đó. Những nhân sự đi làm để học hỏi thì việc đưa họ đi đào tạo thêm lại quan trọng hơn hết thảy mọi thứ khác.

Nhìn chung, công ty cần xác định rõ động lực của nhân viên là gì, để có sự khích lệ đúng đắn. Đây cũng là cách quan tâm rất tinh tế đến nhân sự của mình. Chẳng phải chúng ta đều thích có một ai đó hiểu mình, dù không cần hỏi thẳng vẫn biết mình thích thứ gì để tặng một món quà đúng ý mình hay sao? Trong công việc, ai đi làm cũng đều cần sự quan tâm đúng cách như thế. Nếu doanh nghiệp chịu khó để ý một chút thì sẽ đảm bảo được nhân viên của mình lúc nào cũng rất phấn khởi trong công việc, từ đó giảm được tỉ lệ nghỉ việc.

Viện Quest xin trân trọng giới thiệu chuỗi series các bài viết về nhu cầu động lực để hỗ trợ doanh nghiệp giữ chân được nhân sự, giảm tỉ lệ nghỉ việc vào lúc 9 giờ tối mỗi thứ hai, tư, sáu. Thân mời mọi người cùng đón đọc.

Team Content, Viện Quest

Liên Hệ Với Quest  Ngay Để Nhận Tư Vấn Giải Pháp Đo Lường Năng Lực!

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *