Khi xảy ra COVID, hầu hết doanh nghiệp hay tổ chức đều gặp khó khăn. Đây cũng là lúc doanh nghiệp cần đánh giá lại hiệu suất của nhân sự. Họ làm việc có tốt không? Hay họ có phù hợp với văn hóa doanh nghiệp không? Điều này hoàn toàn có thể được thực hiện thông qua một số bài kiểm tra. Tuy nhiên, có rất nhiều dạng bài để doanh nghiệp lựa chọn. Điều cần thiết là tìm ra được phương pháp phù hợp nhất với nhu cầu của mình.
1. Bài kiểm tra khả năng lãnh đạo là gì?
Bài kiểm tra khả năng lãnh đạo được dùng khi doanh nghiệp cần tái cơ cấu lại bộ máy nhân sự. Hoặc cũng là khi cần có sự thuyên chuyển, thăng cấp, tái đánh giá năng lực cấp lãnh đạo, sự phù hợp với văn hóa công ty, chiến lược phát triển.
Đối với bài kiểm tra này, ta có thể đánh giá khả năng, tố chất lãnh đạo của một người hay một nhóm tổ chức nào đó. Dựa vào các tiêu chí, yêu cầu, tính chất công việc,… ta có thể đưa ra quyết định một cách chính xác hơn. Song song với kết quả kiểm tra, ta cũng cần quan sát thêm để có hướng phát triển về sau.
Không những vậy, nó đặc biệt cần thiết với cách doanh nghiệp mới phát triển hoặc start-up. Ở giai đoạn này, việc lựa chọn lãnh đạo luôn cần xem xét kĩ lưỡng và thận trọng. Nó cần dựa trên năng lực, thái độ và sự phù hợp với văn hóa công ty, chiến lược phát triển doanh nghiệp. Rất cần có sự sắp xếp đúng người, đúng việc ngay từ đầu. Chính vì vậy, dựa vào bài kiểm tra đánh giá năng lực lãnh đạo, những yếu tố trên sẽ được làm rõ một cách khách quan và chi tiết. Công ty sẽ có những sự sàng lọc, căn cứ cơ sở trong tuyển dụng và dùng người. Nó cũng giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định lương thưởng phù hợp, công bằng.
2. bài kiểm tra khả năng lãnh đạo cần chỉ ra điều gì?
Đó là những yếu tố/phẩm chất của một người phù hợp như thế nào với vị trí lãnh đạo.
Chúng bao gồm các yếu tố:
- Kỹ năng lãnh đạo.
- Cách lập kế hoạch.
- Cách giải quyết vấn đề.
- Kỹ năng giao tiếp.
Và các phẩm chất:
- Tầm nhìn xa
- Sự tự tin.
- Tính kiên định.
- Mạo hiểm và kiên trì.
- Khả năng thích nghi, linh hoạt.
- Hi sinh lợi ích cá nhân.
3. Có các loại bài kiểm tra khả năng lãnh đạo nào?
Hiện nay có rất ít bài kiểm tra giúp doanh nghiệp đánh giá khả năng lãnh đạo của nhân sự. Vì vậy, việc đánh giá thường được thực hiện theo cảm tính, bằng những hiểu biết chủ quan của người đánh giá. Hậu quả là làm cho việc đánh giá kém chất lượng.
Tuy nhiên, vẫn có những bài test rất đáng để doanh nghiệp áp dụng và triển khai. Đó là bài test đánh giá tính cách nghề nghiệp Trait-map hàng đầu tại Đức, hiện được phân phối tại Viện Quest.
4. Điều gì có ở Trait-map?
Với Trait-map, báo cáo sẽ tập trung chẩn đoán tính cách, kỹ năng chi tiết và rất khách quan. Cùng với đó, ta cũng nhìn ra được thiên hướng xử lý tình huống thông qua ngữ cảnh cụ thể. Đặc biệt là phong cách lãnh đạo cũng được đo lường, việc này chỉ ra họ đang mạnh theo phong cách lãnh đạo nào (dân chủ, chuyên quyền, tầm nhìn). Những tố chất cần thiết của một lãnh đạo cũng được thể hiện thông qua bài test tính cách này.
Nó đặc biệt có ích khi áp dụng trong tái cấu trúc nhân sự, tái đánh giá năng lực lãnh đạo. Trait-map giúp nhà lãnh đạo nhận ra những nhân vật tiềm năng nhất. Nó giúp doanh nghiệp kịp thời tiến hành đào tạo, củng cố, nâng cao kĩ năng, năng lực cho người phù hợp. Sâu hơn nữa, cấp lãnh đạo có thể thấy được sự phù hợp giữa văn hóa doanh nghiệp với văn hóa cá nhân. Từ đó, ta kịp thời điều chỉnh, sàng lọc nếu cần thiết, giúp giữ vững được những giá trị cốt lõi trong doanh nghiệp.
Với những đánh giá khách quan, chính xác từ Trait-map, cùng sự hỗ trợ của chuyên gia tư vấn cao cấp đến từ Viện Quest, doanh nghiệp bạn rất nhanh thôi sẽ giải quyết được vấn đề “họ có phải là người lãnh đạo phù hợp”. Đây là giải pháp giúp định hình nhân sự, củng cố nguồn lực, phát triển doanh nghiệp theo đúng tầm nhìn và sứ mệnh.
Liên hệ với Quest ngay hôm nay để nhận tư vấn giải pháp đo lường năng lực!
- Hotline: 1900.6135 (phím 2)
- Website: www.vienquest.com
- Fanpage: www.facebook.com/vienquest
- #vienquest #vien_quest #doluongnhansu #do_luong_nhan_su #doluongnangluc #do_luong_nang_luc