Để công việc trở nên hiệu quả hoen trong mùa dịch, người làm nghề nhân sự cần nâng cao kĩ năng của mình hơn nữa

Nhân sự – nghề hot trong mùa dịch

Nhân sự là làm gì?

Nhân sự là bộ phận trong công ty có nhiệm vụ tìm kiếm, sàng lọc, tuyển dụng và đào tạo nhân viên. Cũng như quản lý các phúc lợi của người lao động. Khi một công ty thực hiện thay đổi cơ cấu hay mở rộng quy mô nhân sự trong cạnh tranh. HR đóng vai trò chủ chốt giúp doanh nghiệp đương đầu với những thay đổi bất ngờ của môi trường; và giải quyết nhu cầu tuyển dụng nhân sự chất lượng cao. Tuy nhiên, làm sao để nghề nhân sự có thể phát triển và đáp ứng được nhu cầu của doanh nghiệp trong mùa dịch?

Nghề nhân sự trong mùa dịch?

Trong năm qua, việc hạn chế đi lại do COVID-19 tạo ra rào cản với các hoạt động tuyển dụng quốc tế. Điều này khiến việc chiêu mộ nhân tài của nhân sự gặp nhiều cản trở và khó khăn.

Tuy nhiên, thách thức cũng là cơ hội nếu chúng ta biết nắm bắt kịp thời, đưa ra những phương án phù hợp như:

  • Hạn chế tuyển dụng mới, tập trung phát triển cho đội ngũ nhân sự hiện tại.
  • Xây dựng một cơ chế lương, thưởng mới có sức hấp dẫn đẩy mạnh sự sáng tạo và nỗ lực của nhân viên.
  • Tạo nên văn hóa làm việc tại nhà (work from home) để ứng biến trong mọi hoàn cảnh.
Để nghề nhân sự phát triển tốt trong mùa dịch, bạn cần những tố chất nào?

Trước những khó khăn như vậy, những người trong “ngành” càng cần trau dồi các kỹ năng và kiến thức nhiều hơn. Bởi nghề Nhân sự là một nghề nghiệp khá đặc thù, nó đòi hỏi sự chính xác và đồng nhất khi trao đổi thông tin từ tất cả các bộ phận/phòng ban. Đặc biệt việc này lại thực hiện trong mùa dịch. Vì vậy, bạn cần có những tố chất như:

  • Sự cẩn thận và chính xác.
  • Luôn chỉnh chu trong mọi thứ.
  • Tính bảo mật.
  • Tính kỷ luật.
  • Công bằng và sự tử tế.
  • Sự nhạy bén và linh hoạt trong tổ chức đào tạo từ xa.

    Các phương pháp hỗ trợ HR trong tuyển dụng

HR hay quản trị nhân lực là những người chịu trách nhiệm quản lý các nguồn lực liên quan đến nhân viên. Nói cách khác, HR liên quan đến việc quản lý và phát triển nhân viên của một doanh nghiệp hoặc tổ chức. Vì vậy, để đảm bảo tính cẩn thận, chính xác và chỉnh chu; các HR cần những phương pháp sau:

  1. Uchida – Kraepelin
  2. Trait – Map
  3. MBTI 
  4. DISC 

Liên hệ với Quest ngay hôm nay để nhận tư vấn giải pháp đo lường năng lực!

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *